محمد حسین امین ابراهیم آبادی

مسئله پرسنل پرسنل اندازه نیروی کار مورد نیاز را محاسبه می کند و با ساخت یک فهرست اولیه کارکنان تعیین می شود که اعضای پرسنل را به منظور تأمین نیازهای خاص پرسنل به وظایف محول می کند. در این تحقیق ، برنامه ریزی تقاضای وظیفه را در مشکل برنامه ریزی کارکنان به منظور کاهش هزینه های کارکنان گنجانیده ایم. به طور خاص ، تقاضا از یک مشکل زمانبندی پروژه با معامله های زمانی و منابع گسسته ناشی می شود ، که نشان دهنده انعطاف پذیری اضافی است زیرا می توان فعالیتها را در حالتهای مختلف انجام داد. برای برطرف کردن این مشکل یکپارچه ، ما یک روش تجزیه و قیمت و قیمت تجزیه را پیشنهاد می کنیم. یک محدوده پایین و بالا محکم با استفاده از یک فرمول مسئله محاسبه می شود که محدودیت های زمانبندی پروژه و محدودیت های زمانبندی منابع مربوط به زمان را بطور ضمنی در متغیرهای تصمیم گیری مدل می کند. براساس این محدودیت ها ، مشکل استراتژیک به زیر شاخه های تاکتیکی متعدد با اندازه نیروی کار ثابت تجزیه می شود و یک راه حل بهینه برای هر زیرمجاز از طریق شعبه و قیمت جستجو می شود. رفع اندازه نیروی کار در زیرمجاز ، تعریف کاهش ظرفیت منابع را تسهیل می کند ، که مجموعه برنامه های واجد شرایط بودن پروژه را محدود می کند و اندازه درخت انشعاب را کاهش می دهد. بعلاوه ، برای یافتن راه حل صحیح عدد صحیح ، ما یک استراتژی جستجوی خاص مبتنی بر قوانین پایین و اختصاصی پیشنهاد شده برای تقسیم بر حجم کاری تولید شده توسط یک برنامه پروژه را پیشنهاد می کنیم. نتایج محاسباتی نشان می دهد که استفاده از تجزیه فضای جستجوی پیشنهادی و گنجاندن کاهش ظرفیت منابع منجر به روشی مناسب با عملکرد بهتر از سایر روشهای اکتشافی و دقیق دیگر می شود.