محمد حسین امین ابراهیم آبادی

فراتر از مشارکت صرفاً مدیران زن در مجالس ، ما تحقیق می کنیم که کدام یک از دو نقش اصلی هیئت مدیره (مشاوره در مقابل نظارت) بهترین کار توسط مدیران زن برای ایجاد تفاوت در سهامداران است. به طور خاص ، ما تأثیر مدیران و مشاوران زن را بر فرصت طلبی مدیریتی با تمرکز ویژه بر مدیریت درآمد بررسی می کنیم. با استفاده از نمونه شرکتهای آمریکایی ، شواهدی وجود دارد که نشان می دهد مدیران زن که وظیفه نظارت را دارند ، فرصت طلبی مدیریتی را کاهش می دهد ، همانطور که از طریق تعهدات اختیاری اندازه گیری می شود. برخلاف استدلال فعلی مبنی بر اینکه مدیران مشاوره به طور کلی قادر به حفظ و ارتقاء کیفیت درآمد هستند ، هیچ مدرکی پیدا نمی کنیم که نشان دهد مدیران زن مشاوره به طور قابل توجهی با فرصت طلبی مدیریتی پایین تر مرتبط هستند. به طور کلی ، نتایج پس از کنترل مشکلات احتمالی درون زاد ، حاکمیت شرکت ها و کیفیت حسابرس خارجی قوی و محکم است.