مسئولیت اجتماعی استراتژیک شرکت های راه آهن با سرعت بالا در چین

در این مقاله مسئولیت اجتماعی استراتژیک شرکت ها (CSR) یک شرکت راه آهن پر سرعت (HSR) هنگام رقابت با یک شرکت هواپیمایی در یک بازار حمل و نقل تمایز یافته و تعامل با سیاست های زیست محیطی دولت در زمینه مقایسه Cournot – Bertrand بررسی شده است. درمی یابیم که یک CSR استاندارد که توسط دولت انتخاب شده است زیر Cournot کمتر از Brtrand است که هزینه های جانبی HSR و تعویض محصول به اندازه کافی پایین است ، در حالی که CSR داوطلبانه ای که توسط اپراتور HSR انتخاب شده است همیشه تحت Cournot بالاتر از حد تحت Bertrand است. . ما همچنین می دانیم بسته به هزینه های حاشیه ای ، جایگزینی محصول و حالت های رقابت ، CSR داوطلبانه می تواند بالاتر یا پایین تر از CSR استاندارد باشد. سپس ما نشان می دهیم که هر دو دولت CSR استراتژیک و مالیات زیست محیطی همیشه تحت Cournot پایین تر از مالیات های تحت رهبری Bertrand هستند. سرانجام ، ما نشان می دهیم که حجم ترافیک تعادل ، کرایه بلیط ، رفاه مصرف کننده و رفاه اجتماعی مستقل از حالت های رقابت با مالیات محیط زیست است.

رفتن به محتوا