محمد حسین امین ابراهیم آبادی

هدف این مقاله شناسایی عوامل موفقیت در مدیریت منابع انسانی در طی فرآیند انتقال به تولید ناب است. با استفاده از تحقیقات مطالعه موردی در صنعت هوانوردی ، نتایج یک سری عوامل توضیحی را نشان می دهد که بسته به مرحله فرآیند انتقال ، در فاکتورهای اصلی قرار می گیرند. بنابراین ، در مرحله پیش از اتخاذ ، تشکیل کمیته های مشترک مدیریت – اتحادیه ها عامل اصلی است. پنج عامل اصلی در سه مرحله دیگر فرایند پذیرش و اجرای یافت می شوند: آموزش ، ارتباطات ، پاداش ، طراحی شغل و سازمان کار. علاوه بر این ، عناصر توضیحی متنوعی در هر یک از عوامل اصلی موجود در هر مرحله از روند انتقال به تولید ناب شناسایی شده است. سرانجام ، یک مدل برای درک دنباله ای که منجر به تغییر فرهنگی در ارتباط با تولید ناب می شود ، ساخته شده است.