رهبری توزیع شده با تمرکز بر روی درک شرایط مطلوب که فریب توزیع رهبری ، توانمندسازی کارکنان و تصمیم گیری مشترک و غیره را عملیاتی می کند ، عملیاتی شده اند ، اما شواهد مربوط به جنبه های عملیاتی DL به دور نیست. این تحقیق با استفاده از داده های TALIS در سال ۲۰۱۳ ، از مدل های چند سطحی و متاآنالیزهای دقیق برای بررسی چگونگی عملکرد مدیران ، اعضای تیم مدیریت ، معلمان و اعضای هیئت مدیره بر عملکردهای مختلف مدیریتی و مدیریتی استفاده می کند. و اینکه چگونه تغییرات عملکرد رهبری توزیع شده با مدیران و تعهد سازمانی معلمان و رضایت شغلی ارتباط دارد. نتایج نشان می دهد که نقش مدیران و معلمان در توسعه همکاران و رهبری تیم مدیریت در مدیریت آموزشی با رضایت شغلی مدیران و تعهدات سازمانی رابطه مثبت دارد. با توجه به تفاوت های ظریف موجود در رابطه با نحوه عملکرد جنبه های عملکردی DL با رضایت شغلی مدیران و معلمان و تعهد سازمانی ، تلاش های آینده برای درک بهتر این موضوع نیاز به ارزیابی های محتاطانه از تعامل بین عملکردهای رهبری و ذینفعان متعدد دارد.