محمد حسین امین ابراهیم آبادی

این مطالعه پاسخهای استراتژیک به فشارهای نهادی را از طریق شیوه های گفتمانی سازمانی مورد بررسی قرار داده است. این تجزیه و تحلیل از طریق یک مطالعه موردی تفسیری از EDP ، بزرگترین گروه پرتغالی در بخش برق تهیه شده است. مواد تجربی ما شامل ارتباطات مدیرعامل در رسانه ها از سال ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۴ است ، و از طریق یک چارچوب نظری حاصل از نظریه نهادی ، که با تکمیل پاسخ های استراتژیک الیور (۱۹۹۱) به فشارهای نهادی با حساب های کلامی تعریف شده توسط الزباخ (۱۹۹۴) تفسیر شده است. این مطالعه ساختارهای نهادی در سطح کشور ، خصوصیات خود سازمانها و قدرت مؤلفه های درگیر در روند را به عنوان پیش بینی کننده های مهم پاسخ در یک محیط پیچیده برجسته می کند. EDP ​​در مقابل فشارهای نهادی در برابر استراتژیک مقاومت می کند زیرا مذاکره بین نیروهای رقیب کنترل نهادی انجام می شود ، و تأخیر در انطباق جزئی با فشارهای اجباری و استفاده از زمان به عنوان منبعی برای اقدامات سازمان. استراتژی های EDP این استدلال را تقویت می کنند که سازمانها ممکن است وقتی که منطق سود قبل از تسلط بر ایدئولوژی سرمایه داری نو-لیبرال مطرح شود ، پذیرش بی قید و شرط ذینفعان را غیرقابل قبول می دانند. ما عواقب پروژه نولیبرالیزاسیون و دستور کار خصوصی سازی دولت اتحادیه اروپا را ، که منجر به توزیع مجدد ساده منابع نسبت به سهامداران و سرمایه گذاران شده است ، به ضرر سایر گروه های جامعه معرفی کرده ایم.