استراتژی های مدیریت سود برای حفظ رشته ای از جلسه یا ضرب و شتم انتظارات تحلیلگر

مطالعات قبلی شواهد ثابتی را ارائه می دهد مبنی بر اینکه شرکتها از ترکیبی از راهنمایی پیش بینی مدیریت ، مدیریت درآمد تعهدی (AEM) و مدیریت درآمد واقعی فعالیت (REM) برای برآورده کردن یا ضرب و شتم انتظارات تحلیلگر (MBE) استفاده می کنند. در حالی که شواهد اخیر (به عنوان مثال Kross، Ro، & Suk، ۲۰۱۱) نشان می دهد که راهنمایی پیش بینی مدیریت یک استراتژی MBE مؤثرتر برای شرکتهایی است که رشته های MBE بیشتری دارند ، در مورد استفاده از AEM و REM برای مدیریت رشته های MBE به عنوان رشته شناخته شده است. طول می کند از آنجا که مشوق های مدیریتی و اقدامات انجام شده برای حفظ رشته های درآمد ممکن است با توجه به طول رشته ها متفاوت باشد و همچنین حفظ آن دشوارتر می شود ، ما بررسی می کنیم که چقدر مدیران از AEM و REM به MBE استفاده می کنند با افزایش طول رشته. ما شواهدی می یابیم که در حالی که بنگاههای دارای رشته های MBE کوتاه تر به احتمال زیاد از AEM در افزایش درآمد برای حفظ رشته های MBE استفاده می کنند ، استفاده از AEM در حال افزایش درآمد برای رشته های MBE طولانی تر کاهش می یابد. علاوه بر این ، ما مستند می کنیم که شرکتهایی که رشته های MBE طولانی تر دارند از REM برای افزایش درآمد استفاده می کنند تا از شکستن رشته MBE جلوگیری کنند. در مجموع ، نتایج ما نشان می دهد که محققانی که در مورد گزینه های مدیریت درآمد شرکت ها تحقیق می کنند تا رشته های MBE را حفظ کنند ، باید طول رشته MBE را در طرح تحقیق خود کنترل کنند.