تحقیقات قبلی نشان می دهد که استفاده از مشاوران شخص ثالث (مستقل) برای بررسی پروژه های در حال انجام ، روشی مؤثر برای شناخت و جلوگیری از تشدید تعهدات است. در این مطالعه از یک آزمایش برای بررسی اینکه آیا نوع مشاور (داخلی یا خارجی) و هدف بیان شده وظیفه محول شده به مشاور تأثیر می گذارد ، تمایل به برقراری ارتباط نگرانی ها درباره تصمیم مدیر پروژه مبنی بر تشدید یک پروژه غیر سودآور به مدیریت عالی است. ما می دانیم که صراحتاً درخواست مشاوران داخلی برای برقراری نگرانی ، هم تمایل آنها به مخالفت با تصمیم تشدید مدیر پروژه و هم تمایل آنها برای برقراری نگرانی هایشان را کاهش می دهد. در مقابل ، تمایل مشاوران خارجی برای برقراری ارتباط نگرانی از افزایش ، تحت تأثیر هدف اعلام شده از وظایف تعیین شده آنها قرار نمی گیرد. یافته های ما برای سازمان هایی که به دنبال مشارکت مشاوران به عنوان بخشی از کنترل مدیریتی خود هستند ، برای جلوگیری از تشدید پروژه تأثیر می گذارد.