تحقیقات قبلی نشان می دهد که استفاده از مشاوران شخص ثالث (مستقل) برای بررسی پروژه های در حال انجام ، روشی مؤثر برای شناخت و جلوگیری از تشدید تعهدات است. در این مطالعه از یک آزمایش برای بررسی اینکه آیا نوع مشاور (داخلی یا خارجی) و هدف بیان شده وظیفه محول شده به مشاور تأثیر می گذارد ، تمایل به برقراری ارتباط نگرانی ها درباره تصمیم مدیر پروژه مبنی بر تشدید یک پروژه غیر سودآور به مدیریت عالی است. ما می دانیم که صراحتاً درخواست مشاوران داخلی برای برقراری نگرانی ، هم تمایل آنها به مخالفت با تصمیم تشدید مدیر پروژه و هم تمایل آنها برای برقراری نگرانی هایشان را کاهش می دهد. در مقابل ، تمایل مشاوران خارجی برای برقراری ارتباط نگرانی از افزایش ، تحت تأثیر هدف اعلام شده از وظایف تعیین شده آنها قرار نمی گیرد. یافته های ما برای سازمان هایی که به دنبال مشارکت مشاوران به عنوان بخشی از کنترل مدیریتی خود هستند ، برای جلوگیری از تشدید پروژه تأثیر می گذارد.
About Us
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
ضروریات تحقق سال رونق تولید
ماه اردیبهشت تبدیل خلاقیت ها و ایده های شما دانشجویان و کارآفرینان به نوآوری و محصولات تولیدی با شعار با ارائه ایده های خلاق و نوآور در زمینه طرح های تولیدی دارای توجیه اقتصادی دست در دست هم برای استقلال هر چه بیشتر کشورمان بکوشیم
شرکت کوروش صنعت هخامنش آماده دریافت ایده های خلاق شما در زمینه طرح های تولیدی دارای توجیه اقتصادی و مطالعه در این زمینه توسط کارشناسان در منوی مربوط به خدمات کارآفرینان و تولیدکنندگان
About Us
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.