آیا نمایندگی بیشتر کاربر منجر به استانداردهای بیشتر کاربر متمرکز می شود؟ یک بررسی تجربی از رویکرد IASB به تنظیم استاندارد

با توجه به درک بیشتر از تأثیر بیشتر آمادگی کنندگان و ذی نفعان شرکت حسابداری حرفه ای ، هیئت استاندارد بین المللی حسابداری (IASB) با فراخوانی برای اقدام به نفع کاربران صورت های مالی مواجه شده است. در پاسخ ، IASB بیش از یک دهه است که در پی افزایش مرکزیت کاربر است و افراد و فرایندهای خود را برای جذب هر چه بیشتر نظرات کاربران بیشتر می کند. ما در مورد تجزیه و تحلیل تجربی ما از منظر استاندارد تعامل کاربر که یک هدف تحقیق است که در ادبیات قبلی مستند نشده است ، گزارش می کنیم. نتایج ما مصاحبه های انجام شده با ۳۱ نماینده IASB است ، متشکل از ۲۶ کارمند و ۵ عضو هیئت مدیره که تقریباً ۶۰٪ از کارکنان غیر پشتیبانی IASB و همچنین داده های بایگانی شده عمومی را تشکیل می دهند. ما چارچوب مشارکت شهروندی Griffiths (1960) را برای گزارش از سخت گیری رویه ای که به سمت کاربر کاربر در نظر گرفته شده است ، برای ارزیابی تلاش IASB برای ارتقاء ارتباط درک شده آن (پیشرفت وجودی) به عنوان یک نهاد تنظیم استاندارد ، مستقر می کنیم. ما توضیح می دهیم که چگونه “برخورد” بین شیوه های جدید محور کاربر و شیوه های موجود منجر به ایجاد چالش هایی برای IASB در نمایه سازی نظرات و عملکرد آنها به نفع کاربران شده است ، همانطور که توسط مقامات نظارتی خواسته شده است. ما در مورد برخی از تنش های موجود در هدف IASB برای عملکرد به عنوان یک تعیین کننده استاندارد موثر ، بحث می کنیم. از نظر مفهومی ، مقاله ما توضیح می دهد که چگونه حالتهای نمایندگی تعبیه شده بیشتر برای هر گریفیت (۱۹۶۰) باعث بازخورد بیشتر کاربران می شوند ، اما این تنش ها در رابطه با اهداف گسترده تر IASB برای خدمت مستقیم تر به منافع کاربران بوجود آمده است. از لحاظ کاربردی ، ما قدردانی ظریف تری را ارائه می دهیم که چرا IASB ممکن است به نفع کاربران و سایر ذینفعان “متمرکز به کاربر” نباشد و با این کار به اهداف بلند مدت تنظیم استاندارد حسابداری خدمت کند.