این مطالعه میزان کارآیی شرکتهای آبزی پروری دشتهای جمعی (FPA) را که در دشتهای تشکیل شده از اراضی خصوصی در بنگلادش با استفاده از تحلیل پوششی داده ها (DEA) انجام می شود ، اندازه گیری می کند. ما روی یک سیستم مدیریتی متمرکز هستیم که در سال ۱۹۸۴ توسط مالکان زمین در منطقه زیر مجموعه داودکندی ایجاد شد. با گسترش تدریجی این سیستم مدیریتی ، دو تغییر مهم داخلی از نظر (۱) ترکیب سازمانی حاصل از مشارکت مبتنی بر سرمایه گذاری پدید آمده است. یک سازمان غیردولتی ، و (۲) نحوه مدیریت عملیات آبزی پروری که ناشی از اجاره عملیات آبزی پروری به جای مدیریت آن توسط خود در برخی از برنامه های مالی معقول است. با در نظر گرفتن این دو تغییر ، و با استفاده از چهار ورودی و یک خروجی ، ما از نظر فنی ، مقیاس ، میکس و کارایی کلی ۱۵ FPA که از پنج ناحیه انتخاب شده اند ، اندازه گیری می کنیم. در حالی که ۱۱ صندوق بین المللی پول از نظر فنی کارآمد هستند ، فقط شش مورد در کل کارآمد هستند. به طور متوسط ، FPA های همکاری شده با سازمان های مردم نهاد (NFPA) کارآمدتر از FPA های مستقل زمین داران (IFPA) با مالکین زمین (IFPA) (75.96) هستند. با این حال ، IFPA فقط در منطقه داودکندی یافت می شود ، جایی که IFPA های کارآمدتری نسبت به NFPA دارند. از طرف دیگر ، در حالی که عملیات مبتنی بر اجاره نشان می دهد بهره وری بهتر از متوسط (۷۹٫۵۶٪) ، عملیات خود مدیریت دارای واحدهای کارآمدتری است. ما همچنین می دانیم که استفاده فشرده از ورودی ها در اکثر FPA های مسن ، علی رغم عملکرد ماهی بالاتر ، نسبت به FPA های نسبتاً جدید ، باعث نمی شود آنها کارآمدتر شوند. با توجه به فقر ، امنیت غذایی و پیوند تغذیه ای آبزی پروری دشت سیلاب و تلاش های مداوم برای افزایش عملکرد ماهی ، صندوق های سرمایه گذاری به همراه شرکای توسعه و آژانس های دولتی باید از جنبه های مرتبط با بهره وری در سیاست ها و عمل استفاده کنند.