در یک دهه گذشته و با افزایش سرمایه گذاری های خصوصی در توسعه شهری در چین ، تحول عمیقی از سوی دولت به سمت رشد شهری با محوریت بازار صورت گرفته است. این تغییرات باعث ایجاد رونق در اپراتورهای شهری خصوصی شده است که درگیر توسعه شهرها در مقیاس بزرگ شده اند و همکاری های بلندمدت دولتی-خصوصی را با دولت های محلی برقرار کرده اند و همه منابع یک شهر یا منطقه را بهینه می کنند. در این محیط کسب و کار جدید ، China Fortune Land Development Co. Ltd. (CFLD) بدون شک اولین و موفق ترین اپراتور شهری خصوصی بوده است. در این مطالعه از چارچوب هزینه های معاملات استفاده شده است تا بتواند مدل CFLD را به تفصیل مورد تجزیه و تحلیل قرار دهد و از پرونده Gu’An New City City استفاده کند. ما نشان می دهیم که چگونه این مسئله با بهبود ساختار پیمانکاری ، مشکل اصلی-اصلی ، مشکل نگه داشتن شرکت و مشکل پیشگیری از سوی دولت ، سه نوع هزینه معامله ذاتی در مشارکت های دولتی و خصوصی را کاهش داده است. ما معتقدیم که این یک نوآوری نهادی گسترده به عنوان جایگزینی برای سیستم تأمین مالی زمین برای ترویج شهرنشینی در چین و معاصر چین خواهد بود.