افزایش ناهمگونی در میان مدلهای تجاری هواپیمایی باعث مقایسه عینی رقابت مزیت رقابتی آنها بطور فزاینده دشوار می شود. در این مطالعه ، ما ابزاری را توسعه داده ایم که مزیت رقابتی شرکتهای هواپیمایی را در یک بازار واحد ، ایالات متحده ، بطور عینی اندازه گیری کند. نمونه داده شامل نه شرکت هواپیمایی آمریکا با داده های مالی و اقتصادی جمع آوری شده از سال ۲۰۱۱ تا ۲۰۱۳ است. داده های تلفیقی محاسبه یک شاخص محصول و شاخص هزینه را قادر می سازد. شاخص محصول شامل چهار زیر شاخص (درآمد ، اتصال ، راحتی و راحتی) است ، در حالی که شاخص هزینه شامل سه زیر شاخص (هزینه واحد ، هواپیما و نیروی کار) است. مدل توسعه یافته مدلهای تجاری ترکیبی را که با موفقیت رهبری هزینه و استراتژی تمایز یکپارچه را دنبال می کنند ، امکان پذیر می سازد. نتایج همچنین تأیید می کند که ناهمگونی رقابتی وجود دارد ، در حالی که نشان می دهد مزیت رقابتی می تواند به طور متقابل منحصر به گزاره استراتژیک هواپیمایی مربوطه باشد.