قراردادها برای مدیریت پروژه ها بسیار مهم هستند. با این حال ، مطالعات به طور فزاینده ای نشان می دهد که قراردادها ، هرچند کاملاً نوشته شده ، ممکن است کاملاً عملی نشوند. این مطالعه با هدف بررسی تأثیر ابهام عملکرد با کیفیت در رفتارهای فرصت طلب پیمانکار در پروژه های شخص به سازمان و بررسی نقش میانجی در طراحی و کاربرد قراردادها انجام شده است. پرسشنامه-نظرسنجی از ۲۶۵ پروژه متناسب با مسکن در چین انجام شد. نتایج نشان داد که ابهام عملکرد با کیفیت تأثیر زیادی در توسعه پروژه دارد زیرا مانع از تهیه پیش نویس تفصیلی قرارداد ، نتایج ناموفق قرارداد می شود و منجر به فرصت طلبی می شود. نتایج میانجیگری نشان داد که کاربرد قرارداد به جای قرارداد کتبی واسطه تأثیر ابهام عملکرد با کیفیت بر رفتارهای فرصت طلب پیمانکار است. بنابراین ، توصیه می شود مدیران پروژه به ویژگی های پروژه و شکاف های بین طراحی و کاربرد قراردادها در مدیریت پروژه توجه کنند.