هدف این مقاله ، بررسی چگونگی استفاده از مدیران تیم از اختیار در مورد ارائه بازخورد در مورد سهم نسبی اعضای تیم ، و پاسخ اعضای تیم به مدیران از این اختیار است. ما پیش بینی کرده و می یابیم (از طریق یک آزمایش) که مدیران چنین اطلاعاتی را با یکدیگر به اشتراک می گذارند ، بازخورد اعضای کم عملکرد تیم و بازخورد از اعضای تیم با عملکرد بالا را حفظ می کنند. علاوه بر این ، ما می دانیم که این اشتراک اطلاعات استراتژیک تلاش تیم جمعی را افزایش می دهد ، زیرا اعضای کم عملکرد تیم را برای افزایش تلاش در حالی که از ایجاد انگیزه در اعضای تیم با عملکرد بالا جلوگیری می کند ، تشویق می کند. مطالعه ما به شکاف قابل توجهی در ادبیات حسابداری مدیریت اشاره می کند که علی رغم ماهیت اساسی آن در سیستم های اندازه گیری و ارزیابی عملکرد شرکتها ، به این نوع اختیار توجه کمی می کند. مطالعه ما برای پزشکان نیز حائز اهمیت است زیرا نتایج ما ، تمایل مدیران را به استفاده از اختیار موقوفه در نهایت کنترل محیط اطلاعات کارکنان ، که ممکن است یا ممکن است در هر شرایطی مطلوب نباشد ، نشان می دهد.
About Us
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
ضروریات تحقق سال رونق تولید
ماه اردیبهشت تبدیل خلاقیت ها و ایده های شما دانشجویان و کارآفرینان به نوآوری و محصولات تولیدی با شعار با ارائه ایده های خلاق و نوآور در زمینه طرح های تولیدی دارای توجیه اقتصادی دست در دست هم برای استقلال هر چه بیشتر کشورمان بکوشیم
شرکت کوروش صنعت هخامنش آماده دریافت ایده های خلاق شما در زمینه طرح های تولیدی دارای توجیه اقتصادی و مطالعه در این زمینه توسط کارشناسان در منوی مربوط به خدمات کارآفرینان و تولیدکنندگان
About Us
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.